10月11日上午，合肥二中政教处组织召开生活部全体工作人员会议。会议由鸿茂物业二中项目负责人梁昌兴主持，副校长田先科以及政教处主任胡章俊、副主任杨旭出席，全体生活部老师参会。

　　首先，项目部负责人对本学期开学以来生活部的工作做了简短的汇报，专职主管李静对寄宿管理过程中出现的实际问题和遇到的困难向与会领导做了说明。

　　政教处胡主任对开学一个多月工作进行了的总结。1.今年寄宿学生比较多，高一高二、高二高三混搭在一个楼层住校给生活老师管理工作带来考验；2.关于疫情防控一定要服从管理听指挥；3.关注七类学生，从生活上心理上给予安慰。4.团队建设要密切配合、有效沟通，一个团队一个形象，管理者要以身作则，用心用情！

　　政教处副主任杨旭就周末留校就餐以及手机规范管理做了要求。

　　副校长田先科首先对大家开学以来工作给予肯定，但同时提出了在检查和调研过程中也发现的不足！主要从以下几点展开：1.疫情防控。疫情防控要提高站位，要将学生的安全永远放在第一位，对于常态化晨午晚检、寝室的紫外线消毒、房间的84消毒等，一定要规范记录，压实责任，要实事求是，不得弄虚作假。对于疫情期间离省离市的要按流程向学校报备，返回按要求提供核酸检测报告和行程码；2．态度决定成效。在检查和调研过程中发现有的楼层属于“管不住、无规则、无秩序”，俗话说“没有管不好的学生，只有不会管的老师”。不能一味地说这些学生“搞不好、没办法”，而是要反思我们是不是用心在做！我们不能思想上松懈。传统思维、舒适思维已经在影响我们的工作了，要注重工作的实效性。时代在发展我们只有与时俱进才能跟得上学生成长！3.规范管理。规范寄宿学生的请销假制度、规范申请住校和走读流程，健全规章制度并进一步完善优化，要有一整套完整的评价、考核机制；要统一思想、履职尽责、规范做事、相互理解、共同发力！

　　最后，田校长强调生活老师要加强自身学习，努力提高理论素质、业务技能和个人修养，要求多看书学习。进一步提高工作认知的预见性，进一步加强与年级部、班主任和家长的沟通，更加关爱学生，关注学生的思想动态，尽心做好服务。只要进行科学分工，合理安排，有效监督！二中生活部管理一定会更上一个台阶！