为进一步贯彻民主集中制原则，凝聚全校党员、干部和教职工的智慧，保证在校长负责下决策的正确性，提高办事效率和服务质量，特制定本制度。

1、凡事关学校改革、建设与发展的重大决策，须经有党委成员、校级班子、工会主席、会议讨论问题所涉及的有关部门负责人参加，会议由校长主持。

2、讨论内容主要是贯彻教育方针，端正办学思想方面的问题；深化内部改革，加强学校管理与发展的有关措施；涉及学校全局需要协调的工作；学校的工作计划、总结、经费收支、人事调配、重要活动等；上级主管部门和学校党委要求讨论的问题。

3、对提交的问题，相关处室和部门事先应进行深入细致的调研；汇报时要突出主题，观点明确，语言简练；讨论中要发扬民主，集思广益，反复论证，逐步形成正确的意见；决策时要按照少数服从多数和按照党和国家的有关政策法规的原则。对争议较大的问题一般不急忙做出决定，或放下次会议再议，或提交党委会讨论。紧急情况下由校长决定，并向上级主管部门汇报。

4、每次的议事会参人员要集中听汇报，讨论时要围绕议题积极发言，献计献策，表明观点，不说与主题无关的话；校办公室及相关处室要认真详细做好会议记录；需要向全体教职工布置或宣传的问题，办公室将记录整理后，经校长审批印发会议纪要或形成文件公示；重大问题决定后要另出专题报告上级主管部门。

5、领导班子议事、决策，提倡民主活泼，参会人员必须遵守保密规则，对不需要宣传或没有定论的问题，会后不得乱传乱讲；一旦形成决议，按照集体领导和分工负责原则，抓好落实，认真完成。