为进一步提升学校行政管理效能，推动教育教学高质量发展，合肥二中于2025年2月10日上午在校多功能厅召开全体行政人员工作会议。会议由校党委书记苏卫兵主持，校党委副书记、校长田先科，校党委委员、副校长童智祥，全体行政人员及第三方服务单位负责人参加会议。

总结成绩明方向，凝心聚力再出发。田先科校长以“凝心聚力强担当 守正创新促发展”为主题，首先解读了中共中央 国务院《教育强国建设规划纲要（2024-2025年）》和教育部《中小学生学籍管理办法》，提出当前学校正处于跨越式发展的关键期，迫切需要艺术特色品牌建设与教学质量双提升。为此，学校制定行政管理“三定”实施方案，各处室职责要求权责清晰，服务增效；岗位要求科学设岗，人尽其才；人员要求精准匹配，激发活力，形成有为者有位，有位者尽责的学校治理新生态。

刚刚过去的2024年，学校在教育教学、行政管理、校园建设等方面取得的显著成果。学校相继完成奖励性绩效方案优化完善、教育信息化工作推进、德育品牌建设、艺术特色办学模式优化提升、体育场地开放优化等重点工作。新学期各处室各年级部要以实施“三定方案”为抓手，以“精细化管理、高质量发展”为目标，以服务师生为核心，严格工作纪律、加强校园安全排查、开展校园环境整治、营造温馨开学氛围，确保新学期各项工作有序开展，推动学校各项工作再上新台阶。

殷切寄语鼓干劲，锚定目标启新程。会议最后，苏卫兵书记以“凝心聚力 众志成城 铸就特色名校”为题作总结讲话。他指出，学校的发展离不开每一个行政人员的努力奉献，每个行政岗位不可或缺，十分重要。他对过去一年来全体行政人员的辛勤付出表示感谢，特别对食堂、生活老师、第三方运维服务人员、消防物业及安保人员周到的服务保障表示感谢。

如何发挥行政岗位最大效益，苏书记提出四点要求：一要有敬业精神，有为才有位。有能力，才能被推举到相应岗位。在岗位，就要有所为，开拓创新，建功立业；二要有契约精神，有理有据。所为必依法、依规、依理。所为必经得起”理“与”据“的考量；三要有奉献精神，才有情有义。用心用情用力办人民满意的教育，铁肩担道义，热血铸忠诚，为党育人、为国育才；四要有慎独精神，又红又专。要心存敬畏，禁得起诱惑；没有最好，只有更好，每个岗位、每项工作力争尽善尽美。

会后，各行政处室迅即开展紧张的开学准备工作，期待2025年行政管理团队以更饱满的热情、更务实的作风投入工作，为学校高质量发展提供坚实保障！

摄影：赵庆

撰稿：童祉楠

统稿：余其华

审稿：田先科